精益管理就是要求企业以最小资源投入(包括人力、设备、资金、材料、时间和空间),创造出尽可能多的价值,为顾客提供高质量产品和及时的服务,提高顾客满意度。精...
核心思想:在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。精益生产的具体表现:1、追求零库存:精益生产是一种追求无...
精益的理念是精益求精。精益管理是“更快、更简单、更持续地精益求精”的措施。精细化管理实质还是一种管控,没有持...
精益化管理的理念是 1、精益化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。 它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段,把服务者的...
精益管理的核心理念是以最小资源投入创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。在现代商业竞争激烈的环...
一、精益生产的核心:1、追求零库存 精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括...
因此,无论什么时候都要求由造成不良的部门或人员自己负责返修或返工,其目的就是为了找出真正的原因,彻底消除不良。这种明确目的,各尽其职的要求就是精益生产方...
1) 追求卓越、追求完美,持续改善,永不停步。2) 始终关注内外顾客的需求,满足并超越其需求。3) 关注过程重于结果,强调过程控制和完美的执行力。4) 消除一切...
精益生产的六原则是:一、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。二、关注流...
精益管理源自于精益生产(lean production),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的...
其他小伙伴的相似问题3 | ||
---|---|---|
精益生产管理核心是什么 | 精益生产基础知识试题 | 精益管理的目的和意义 |
十大管理工具和五图六表 | 问题解决的精益思维与方法是什么 | 精益管理包括哪些方面 |
精益的四大意识 | 精益生产核心思想 | 精细化管理 |
精益降本—工厂降本 | 返回首页 |
返回顶部 |