六顶帽子思考法应用案例

发布时间：2024-04-25 11:12
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六顶帽子思考法是什么?

六顶帽子思考法是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了...

六顶思考帽的案例分析

J.P. Morgan通过使用六顶思考帽, 将会议时间减少80%, 并改变了他们在欧洲的文化。麦当劳日本公司让员工参加“六顶思...

六项思考帽

六顶思考帽是：“创新思维学之父”爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全...

求6顶思考帽的实例,谢谢?

六顶思考帽限定了思考的界限和范围,我们在同一时间只讨论问题的一个方面,只戴一顶帽子,而问题所有方面的思考又是在蓝帽子指挥下进行,从而有效避免了讨论偏离主题现...

六顶思考帽分别代表什么

六顶思考帽的分别代表白色、黄色、黑色、红色、绿色、蓝色思考帽。1、白色思考帽 白色是中立而客观的。戴上白色思考...

关于六顶思考帽法在实际应用中一般采用的步骤说法正

六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式：白色思考帽：白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人...

在六顶思考帽法中,运用什么思考帽可以集中所有的资

在六顶思考帽法中。运用蓝色思考帽可以集中所有的资源。蓝色帽子代表“管理调控”，在思考时可以掌控其他五顶帽子，...

六顶思考帽法的颜色代表是什么?

六顶思考帽法的颜色代表是：1、白色思考帽：中立而客观的，思考的是客观的事实和数据；2、绿色思考帽：创造力和想象...

在六顶思考帽法中,运用( )思考帽时人可以表现自己的

在六顶思考帽法中。运用蓝色思考帽可以集中所有的资源。蓝色帽子代表“管理调控”，在思考时可以掌控其他五顶帽子，...

六顶思考帽法在工作中的应用

六顶思考帽法，是爱德华．德．波诺提出的。即使在一个讨论会上，由主持人把好关依次进行几个环节的讨论，每个环节用一顶帽子表示。：白帽子代表信息，冷静的重温手...

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