1.物控通过生产计划、MRP、WDN等对物料进行掌控;2.仓库依生产计划对厂内的物料状况进行模拟分析,提出瓶颈物料以及库存过高的物料,并由物控提出相应的对策改善;...
1、物料控制流程 1.目的: 1.1 保证物料按计划供应生产,保障生产计划顺利实施; 1.2 严格控制生产过程物料耗用,合理降低物料成本; 2.范围: 2.1 本公司所用生产性物料...
一• 仓库日常管理 1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明...
1、 物资采购供应计划的编制和执行;积极组织货源,搞好物资订货、签订合同、采购、调剂、运输、调度等工作;2、 搞好物资市场调查、预测,制定先进合理的物资储备...
1、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存存放整齐...
出库管理 1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指...
\x0d\x0a二、仓管员要做好物料出入库\x0d\x0a1、 仓库管理的工作是保存物料的储存工作,及时供应生产所需的原料。\x0d\x0a2、对物料进行检验、收料、发料、存储、...
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对部品物料\x0d\x0a的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申...
仓库管理员主要工作职责:1、坚持原则、秉公办事,不营私舞弊,严格按照规定领发物资、材料。2、自觉遵守仓库管理的规章制度,切实做到“五防”(防火、防盗、防潮...
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