五力模型分析详解_五力模型分析详解

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五力模型分析详解上一篇文章，我们分享了用波士顿矩阵来进行个人职业规划的过程。这篇文章，我们换成波特五力模型，看看这个模型能否实现同样的效果。波特五力模型是由迈克尔·波特在1979年提出的一个框架，用来分析行业的竞争状况和市场吸引力。这个分析框架帮助企业了解行业结构和竞争强度是什么。

五力模型分析举例比波特五力模型是产品经理在工作中常用的一种行业分析工具，帮助产品经理分析不同的工作问题。而本篇文章，将为大家介绍更简单、更细致的分析工具——CPCC分析模型，接下来，让我们看看作者对此模型的解读。CPCC(Customer,Product,Company,Competition)分析模型在融合了波是什么。

五力模型分析行业并没有一个方法论形成了从“竞争环境分析”到“竞争战略制定”进而制定“战略定位”的闭环。于是自己尝试，摸索出一个方法，供大家参考(本方法适用创业者、产品经理、决策层)。一、方法概述步骤一：采用结论性分析方法标准的“波特五力模型分析”的分析结果通常是分析者站在好了吧！