五力模型分析一个公司

五力模型分析一个企业上一篇文章，我们分享了用波士顿矩阵来进行个人职业规划的过程。这篇文章，我们换成波特五力模型，看看这个模型能否实现同样的效果。波特五力模型是由迈克尔·波特在1979年提出的一个框架，用来分析行业的竞争状况和市场吸引力。这个分析框架帮助企业了解行业结构和竞争强度小发猫。

五力模型分析一个行业我们常常将“波特五力模型”应用于企业战略制定当中，那么，具体如何操作呢？如何结合理论实现战略定位的闭环操作？这篇文章里，作者结合实后面会介绍。 摸索出一个方法，供大家参考(本方法适用创业者、产品经理、决策层)。一、方法概述步骤一：采用结论性分析方法标准的“波特五力模型分析”后面会介绍。

⊙▂⊙

由于思维模型数量比较多，后面我将通过系列文章的形式，展开进行描述。一、波特五力模型波特五力模型是由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的，用于分析一个行业的基本竞争态势。它可以用来评估一个行业的盈利能力、竞争程度，帮助企业确定自己的竞争优势和竞争策略。但是波好了吧！